Ervaring & kwalificaties
Lead AEM Developer en Adobe Experience Cloud-architect met meer dan 15 jaar ervaring in enterprise-engineering. Adobe-gecertificeerd in Real-Time CDP. Op afstand actief in de VS, het VK en Europa.
- Jaar softwareontwikkeling
- 15+
- Jaar softwareontwikkeling
- Jaar enterprise-AEM
- 8+
- Jaar enterprise-AEM
- Jaar bij één contract, zelfde team
- 6+
- Jaar bij één contract, zelfde team
- Leadrollen sinds 2023
- 4
- Leadrollen sinds 2023
Onafhankelijk, hands-on, verantwoordelijk
Ik ben een onafhankelijke opdrachtnemer en ik blijf voor de lange termijn. Sinds 2020 werk ik aan één doorlopend contract: het begon bij Maark en liep door na de overname van Maark door WillowTree en de overname van WillowTree door TELUS Digital, ruim 6 jaar met grotendeels dezelfde 30–40 mensen. Daarvoor leidde ik full-stackontwikkeling bij IBM en bouwde ik front-ends bij Pentalog. Sinds 2017 werk ik vrijwel onafgebroken met AEM.
Mijn werk ligt waar content, data en code samenkomen in de Adobe Experience Cloud: AEM-architectuur en de Java-back-end (Sling Models, OSGi, HTL, dispatcher), Next.js- en React-front-ends op AEM GraphQL en Universal Editor, en Real-Time CDP en Journey Optimizer voor personalisatie.
Sinds 2023 heb ik vier leadrollen vervuld: 18 maanden lead op een platform voor financiële dienstverlening, AEM Front-End Lead over drie teams, lead developer van een Adobe Summit-demo en tech lead van een platform voor AI-zoekzichtbaarheid. Ik leg beslissingen vast in architectuurdocumenten en ADR's, benoem risico's vroeg en meet voordat ik een resultaat claim.
Real-Time CDP Developer
- • ID: AD0-E602
- • Status: Actief & geverifieerd
- • Geldig tot: november 2027
- • Publieksprijs, TELUS Digital AI Challenge 2025
- • IBM Mentor, 2019
- • Contentful Certified Professional
- • IBM Enterprise Design Thinking Practitioner
Mijlpalen in mijn loopbaan
Zelfstandig contractor · Laurențiu Nichitean PFA
Mijn eigen software-engineeringconsultancy. Sinds 2020 één doorlopend contract van ruim 6 jaar: het begon bij Maark, dat werd overgenomen door WillowTree, dat werd overgenomen door TELUS Digital, steeds met grotendeels dezelfde 30–40 mensen en dezelfde klantrelaties.
Staff Software Engineer (contract) · TELUS Digital
Lead developer van de Adobe Summit 2026-demo van het bureau. AEM Front-End Lead over drie legacyteams in een migratieprogramma. Full-stack AEM voor een Amerikaanse hotelgroep: ADR voor de teststrategie, CI teruggebracht van ~16 naar 3 minuten, regels voor agentic coding. Tech lead van een platform voor AI-zoekzichtbaarheid voor een telecommerk.
Staff Software Engineer (contract) · WillowTree
18 maanden lead developer op een platform voor financiële dienstverlening (React en .NET), mijn langste leadrol tot nu toe. Daarna AEM-componenten en -templates voor een hotelgroep en een uitgever.
Senior → Staff Software Engineer (contract) · Maark
Drie jaar op één AEM-account voor een audiosoftwarebedrijf, inclusief een op maat gemaakt e-mailtemplatesysteem op Adobe Campaign. Three.js-datavisualisatie voor een wereldwijde CDN-aanbieder en AEM voor een spoorvervoerder. In 2022 gepromoveerd tot Staff.
Full Stack Lead Developer · IBM
Leidde full-stackontwikkeling binnen de client-deliverypraktijk van IBM (React, Java, Spring Boot, CI/CD en DevOps), na twee jaar bij Experience Engineering met React-apps en AEM-implementaties. IBM Mentor, 2019.
Senior Front-End Developer · Pentalog
Front-ends voor toeristische webapps met meer dan 5 miljoen unieke bezoekers en een platform voor service design (AngularJS, Three.js). Spreker op conferenties over VR en het immersieve web (2017) en front-endframeworks (2015).
Kerncompetenties
Directe engineeringcapaciteit voor enterprise-omgevingen.
Hoe ik werk
De gewoonten die klanten en collega's het vaakst noemen.
Gemeten, niet aangenomen
Elk getal dat ik rapporteer is gelabeld als gemeten, gemodelleerd, geschat of aangenomen. Een pilot maakt van de laatste twee de eerste.
Plannen met exitpunten
Grotere trajecten krijgen gefaseerde gates met duidelijke stopcriteria, zodat u resultaten ziet voordat het grootste deel van het budget is besteed.
Risico's vroeg en schriftelijk benoemd
Architectuurdocumenten en ADR's leggen beslissingen en afwegingen vast, zodat delivery leads erop kunnen handelen, change orders inbegrepen.
Edge cases vóór QA
Ik spoor oorzaken op via de codegeschiedenis en test verder dan het happy path, zodat bugs worden gestopt vóór QA en productie.
AI met vangrails
Software is sneller te schrijven geworden. De verantwoordelijkheid ervoor is niet lichter geworden. AI-tools versnellen mijn werk; beleid en afwegingen blijven bij mensen.
Wat collega's zeggen
Fragmenten uit projectfeedback, weergegeven per rol. Namen zijn weggelaten; sommige beoordelaars zijn inmiddels elders aan de slag.
Van cruciaal belang om de demo voor Summit af te ronden, en heeft een groot deel van de ontwikkeling aangestuurd.
Zonder uw technische vooruitziende blik hadden we het project niet op koers kunnen houden en de integriteit van de aan de klant opgeleverde code niet kunnen waarborgen.
Hij liet precies zien wat ik van een lead zou verwachten. Zijn oog voor detail bij code reviews werd zeer gewaardeerd.
Hij heeft de codegeschiedenis nagelopen en uitgebreide opmerkingen aan het ticket toegevoegd. Zijn analyse bracht de oorzaak aan het licht van andere problemen die we vervolgens hebben opgelost.
Wanneer u een ticket oppakt, kijkt u niet alleen naar het happy path; u gaat actief op zoek naar edge cases zodat alle mogelijkheden zijn afgedekt. Dat leverde zeer robuuste code op.
Hij wist om te gaan met een front-endscope die voortdurend leek te veranderen, terwijl hij de aan het project toegewezen freelancers en nieuwe medewerkers aanstuurde en begeleidde.
Hij was het centrale verbindingspunt van het project en integreerde meerdere platforms zoals AEM, Next.js, de callcenter-app, AEP, AJO en andere.
Hij ziet niet alleen het grotere geheel, maar helpt ook grotere taken op te delen in beter behapbare acties.
De communicatie was uitstekend, intern en met de klant. Hij sprong ook bij met code reviews en QA van pagina's en componenten, wat het team echt nodig had.